A Estratégia do Oceano Azul: Como Criar Novos Mercados e Tornar a Concorrência Irrelevante

"A Estratégia do Oceano Azul" é um livro que propõe uma nova abordagem para a criação de negócios bem-sucedidos. Escrito por W. Chan Kim e Renée Mauborgne, o livro apresenta a ideia de que as empresas devem buscar criar novos mercados, em vez de competir em mercados já existentes. Os autores argumentam que, ao competir em mercados já estabelecidos, as empresas acabam se limitando a seguir as mesmas estratégias que seus concorrentes, o que leva a uma guerra de preços e à redução das margens de lucro. Em vez disso, eles propõem que as empresas busquem criar novos mercados, onde não há concorrência direta. Para isso, os autores apresentam uma metodologia chamada "canvas do oceano azul", que ajuda as empresas a identificar oportunidades de mercado inexploradas e a desenvolver estratégias para aproveitá-las. Essa metodologia envolve a identificação de fatores que os clientes valorizam em um determinado mercado e a criação de um novo mercado que atenda a essas necessidades de forma inovadora. O livro apresenta diversos exemplos de empresas que seguiram essa abordagem e conseguiram criar novos mercados de sucesso, como a Cirque du Soleil, que reinventou o mercado de entretenimento ao combinar elementos de teatro e circo de forma única. Em resumo, "A Estratégia do Oceano Azul" é um livro que propõe uma abordagem inovadora para a criação de negócios bem-sucedidos, mostrando que as empresas devem buscar criar novos mercados, em vez de competir em mercados já existentes. A metodologia apresentada pelos autores pode ser útil para empreendedores e gestores que buscam inovar em seus negócios.