Estratégia Empresarial

O livro Estratégia Empresarial, de Michael Porter, é considerado um clássico na área de administração e estratégia empresarial. Publicado originalmente em 1980, o livro apresenta uma abordagem sistemática para a formulação de estratégias competitivas para empresas. Porter argumenta que a competição é a força motriz por trás da estratégia empresarial e que as empresas devem buscar uma posição única e sustentável no mercado para obter sucesso a longo prazo. Ele propõe três estratégias genéricas para alcançar essa posição: liderança em custo, diferenciação e enfoque. Além disso, o livro discute a importância da análise da indústria em que a empresa atua e da compreensão das cinco forças que moldam a competição: ameaça de novos entrantes, poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos compradores, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre os concorrentes. Porter também enfatiza a importância da cadeia de valor da empresa, que é composta por atividades primárias (como produção e vendas) e atividades de suporte (como recursos humanos e tecnologia). Ele argumenta que a empresa deve buscar vantagens competitivas em cada uma dessas atividades para alcançar a posição única e sustentável no mercado. Em resumo, o livro Estratégia Empresarial de Michael Porter é uma leitura essencial para qualquer pessoa interessada em estratégia empresarial e fornece uma estrutura clara e sistemática para a formulação de estratégias competitivas para empresas.