Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors

O livro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, de Michael E. Porter, é uma obra clássica na área de estratégia empresarial. Publicado pela primeira vez em 1980, o livro apresenta uma abordagem sistemática para analisar a concorrência em um setor e desenvolver estratégias competitivas eficazes. Porter argumenta que a competição em um setor é determinada por cinco forças: a ameaça de novos entrantes, o poder de negociação dos fornecedores, o poder de negociação dos compradores, a ameaça de produtos substitutos e a intensidade da rivalidade entre os concorrentes existentes. Ele apresenta uma série de ferramentas analíticas para avaliar essas forças e determinar a atratividade de um setor. Além disso, o livro discute três estratégias genéricas que as empresas podem adotar para competir em um setor: liderança em custo, diferenciação e foco. Porter explica como cada uma dessas estratégias pode ser implementada e quais são as vantagens e desvantagens de cada uma. O livro é uma leitura essencial para qualquer pessoa interessada em estratégia empresarial e é frequentemente usado em cursos de MBA e programas de treinamento executivo. Ele continua sendo relevante hoje, mais de 40 anos após sua publicação original, e é considerado um clássico na área.